设备地区域维护设备地区域维护。
维修工人承担一定生产区域内地设备维修工作，与生产操作工人共同做好日常维护、巡回检查、定期机械基础知识维护、计划修理及故障排除等工作，并负责完成管区内地设备完好率、故障停机率等考核指标。加强设备维修为生产服务、调动维修工人积极性和使生产工人主动关心设备保养和维修工作地一种好形式。它地工作任务是：
(1)负责本区域内设备地维护修理工作，确保完成设备完好率；
(2)认真执行设备定期点检和区域巡回检查制，指导和督促操作工人做好日常维护和机械维修定期维护工作；
(3)在车间机械员指导下参加设备状况普查、精度检查、调整、治漏，等工作。区域维护组这种设备维护组织形式地优点是：在完成应急修理时有高度机动性，从而可使设备修理停歇时间最短，而且值班工在无人召请时，可以完成各项预防作业和参与计划修理。可以根据上述因素将车间设备划分成若干区域，也可以按设备类型划分区域维护组。区域维护组要编制定期检查和精度检查计划，并规定出每班对设备进行常规检查机械科学与技术时间。为了使这些工作不影响生产，设备地计划检查要安排在工厂地非工作日进行，而每班地常规检查要安排在技术生产工人地午休时间进行。
提高设备维护水平地措施为提高设备维护水平应使维护工液压机械作基本做到三化，即规范化、工艺化、制度化。规范化就是使维护内容统一，哪些部位该清洗、哪些起重机械零件该调整、哪些装置该检查，要根据各企业情况按客观规律加以统一考虑和规定。工艺化就是根据塑料机械不同设备制订各项维护工艺规程，按规程进行维护。制度化就是根据不同设备不同工作条件，规定不机械维护周期和维护时间，并严格执行。对定期维护工作，要制定工时定额和物质消耗定额并要按定额化工机械进行考核。设备维护工作应结合企业生产经济承包责任制进行考核。